Minolta มีเป้าหมายที่จะส่งเสริมการจัดการในสถานที่ทำงานตาม "6S" อย่างครอบคลุม ปรับปรุงภาพลักษณ์องค์กร ปรับปรุงกระบวนการผลิต เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ขจัดอันตรายด้านความปลอดภัย สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและสะดวกสบาย และลดระยะเวลาการส่งมอบงานให้สั้นลงในช่วงบ่ายของวันที่ 11 มีนาคม Sui Mingzhang ผู้อำนวยการศูนย์เทคนิค ได้จัดการประชุมเกี่ยวกับการจัดการแบบลีน "6S" ในองค์กร ซึ่งมีผู้นำอาวุโสด้านการผลิตเข้าร่วม
ในช่วงเริ่มต้นของการประชุม คุณซุยเน้นย้ำถึงความสำคัญของงานบริหารจัดการ "6S" เป็นครั้งแรก โดยชี้ให้เห็นว่าการสร้างกลไกการจัดการที่ดีเท่านั้นจึงจะรับประกันการทำงานปกติและความปลอดภัยของการประชุมเชิงปฏิบัติการการฝึกงานได้เขาเน้นย้ำแนวคิดหลักของการจัดการ "6S": การแก้ไข การจัดองค์กร การทำความสะอาด การรู้หนังสือ และความปลอดภัยการทำทุกขั้นตอนให้ดีเท่านั้นที่ทำให้เราบรรลุผลสองเท่าโดยใช้ความพยายามเพียงครึ่งเดียว และส่งเสริมการปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพในการทำงาน
ในช่วงท้ายของการประชุม Wang Xiaosong รองประธาน Minolta Production ยังเน้นย้ำถึงบทบาทสำคัญของผู้นำการประชุมเชิงปฏิบัติการและผู้ปฏิบัติงานในการจัดการ โดยหวังว่าผู้นำแต่ละคนจะมีบทบาทของตนได้อย่างเต็มที่ พร้อมชี้แนะพนักงานให้ปฏิบัติตามข้อกำหนดการจัดการ "6S" และร่วมกันสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี
ฉันเชื่อว่าด้วยความพยายามร่วมกันของพนักงานทุกคน บริษัทสามารถปรับปรุงต่อไป นำระบบการจัดการ "6S" ไปใช้อย่างลึกซึ้ง สนับสนุนการจัดการแบบลีน และร่วมกันสร้างสภาพแวดล้อมองค์กรและการผลิตคุณภาพสูง!
ในการประชุมครั้งนี้ ผู้อำนวยการทั่วไปของศูนย์เทคนิคได้รายงานถึงความสำคัญของงานบริหาร "6S" ให้เราทราบ และรองประธานฝ่ายการผลิต Wang ได้กล่าวสุนทรพจน์ที่สำคัญนี่เป็นการประชุมฝ่ายบริหารที่สำคัญซึ่งเป็นรายงานการขจัดอันตรายที่ซ่อนอยู่และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานรายงานดังกล่าวให้รายละเอียดและการใช้งานที่เป็นระบบสำหรับการจัดการความปลอดภัยในอนาคต และชี้ให้เห็นทิศทางการทำงานในอนาคตของผู้ปฏิบัติงานและพนักงาน MND Fitness จะมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบแทนลูกค้า!
เวลาโพสต์: 27 มี.ค. 2024