Minolta จัดการประชุมการจัดการ Lean“ 6s” สำหรับองค์กร

Minolta ตั้งเป้าหมายที่จะส่งเสริมการจัดการในสถานที่ของ "6s" อย่างครอบคลุมปรับปรุงภาพลักษณ์ขององค์กรปรับปรุงกระบวนการผลิตเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานกำจัดอันตรายจากความปลอดภัยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและสะดวกสบาย ในช่วงบ่ายของวันที่ 11 มีนาคมซุยมิงจางผู้อำนวยการศูนย์เทคนิคจัดประชุมเกี่ยวกับการจัดการ "6s" Lean ในองค์กรซึ่งผู้นำอาวุโสเข้าร่วมการผลิต

ในตอนต้นของการประชุมนายซุยย้ำถึงความสำคัญของงานการจัดการ "6S" เป็นครั้งแรกโดยชี้ให้เห็นว่าการสร้างกลไกการจัดการที่ดีเท่านั้นที่สามารถดำเนินการตามปกติและความปลอดภัยของการประชุมเชิงปฏิบัติการฝึกงานได้ เขาเน้นแนวคิดหลักของการจัดการ "6s": การแก้ไของค์กรการทำความสะอาดการรู้หนังสือและความปลอดภัย โดยการทำทุกขั้นตอนอย่างดีเราสามารถบรรลุผลได้สองครั้งด้วยความพยายามครึ่งหนึ่งและส่งเสริมการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและคุณภาพ

ในตอนท้ายของการประชุม Wang Xiaosong รองประธานฝ่ายผลิต Minolta ยังเน้นบทบาทสำคัญของผู้นำการประชุมเชิงปฏิบัติการและ CADRES ในการจัดการโดยหวังว่าผู้นำแต่ละคนสามารถเล่นบทบาทได้อย่างเต็มที่
ฉันเชื่อว่าด้วยความพยายามร่วมกันของพนักงานทุกคน บริษัท สามารถปรับปรุงต่อไปใช้ระบบการจัดการ "6s" อย่างลึกซึ้งสนับสนุนการจัดการแบบลีนและสร้างกิจการที่มีคุณภาพสูงและสภาพแวดล้อมการผลิต!

ในการประชุมครั้งนี้ผู้อำนวยการศูนย์เทคนิคให้เรารายงานเกี่ยวกับความสำคัญของงานการจัดการ "6S" และรองประธาน Wang แห่งการผลิตได้กล่าวสุนทรพจน์ที่สำคัญ นี่คือการประชุมการจัดการที่สำคัญรายงานการกำจัดอันตรายที่ซ่อนอยู่และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน รายงานให้การปรับใช้อย่างละเอียดและเป็นระเบียบสำหรับการจัดการความปลอดภัยในอนาคตและชี้ให้เห็นทิศทางสำหรับการทำงานในอนาคตของ cadres และพนักงาน Mnd Fitness จะให้ผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบแทนลูกค้า!