มินอลต้ามุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการบริหารจัดการ "6S" ในสถานที่ทำงานอย่างครอบคลุม เสริมสร้างภาพลักษณ์องค์กร ปรับปรุงกระบวนการผลิต เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ขจัดอันตรายด้านความปลอดภัย สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและสะดวกสบาย และลดระยะเวลาส่งมอบงาน ในช่วงบ่ายของวันที่ 11 มีนาคม คุณสุย หมิงจาง ผู้อำนวยการศูนย์เทคนิค ได้จัดการประชุมเกี่ยวกับการบริหารจัดการ "6S" แบบลีนในองค์กร โดยมีผู้บริหารระดับสูงด้านการผลิตเข้าร่วม
ในช่วงเริ่มต้นการประชุม คุณซุยได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการบริหารจัดการแบบ "6S" เป็นหลัก โดยชี้ให้เห็นว่าการจัดตั้งกลไกการบริหารจัดการที่ดีเท่านั้นที่จะทำให้การดำเนินงานและความปลอดภัยของการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการเป็นไปอย่างราบรื่นและราบรื่น ท่านได้เน้นย้ำถึงแนวคิดหลักของการบริหารจัดการแบบ "6S" ได้แก่ การปรับปรุงแก้ไข การจัดองค์กร การทำความสะอาด การอ่านออกเขียนได้ และความปลอดภัย การดำเนินการทุกขั้นตอนอย่างมีประสิทธิภาพเท่านั้นที่จะทำให้เราบรรลุผลลัพธ์ที่มากขึ้นเป็นสองเท่าด้วยความพยายามเพียงครึ่งเดียว และส่งเสริมการพัฒนาประสิทธิภาพและคุณภาพงาน
ในช่วงท้ายการประชุม หวาง เสี่ยวซ่ง รองประธานฝ่ายการผลิตของมินอลต้า ยังได้เน้นย้ำถึงบทบาทสำคัญของผู้นำและบุคลากรของเวิร์กช็อปในฝ่ายบริหาร โดยหวังว่าผู้นำแต่ละคนจะสามารถทำหน้าที่ของตนได้อย่างเต็มที่ ให้คำแนะนำแก่คนงานให้ปฏิบัติตามข้อกำหนดการจัดการ "6S" และร่วมกันสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี
ฉันเชื่อว่าด้วยความพยายามร่วมกันของพนักงานทุกคน บริษัทจะสามารถพัฒนาต่อไปได้ นำระบบการจัดการ "6S" มาใช้ในเชิงลึก สนับสนุนการจัดการแบบลีน และร่วมกันสร้างสภาพแวดล้อมขององค์กรและการผลิตที่มีคุณภาพสูง!
ในการประชุมครั้งนี้ ผู้อำนวยการศูนย์เทคนิคได้รายงานถึงความสำคัญของงานบริหารจัดการ "6S" และรองประธานฝ่ายผลิต คุณหวัง ได้กล่าวสุนทรพจน์สำคัญ การประชุมครั้งนี้ถือเป็นการประชุมบริหารจัดการที่สำคัญยิ่ง เป็นรายงานเกี่ยวกับการกำจัดอันตรายที่แฝงอยู่และการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน รายงานนี้นำเสนอรายละเอียดและการจัดการด้านความปลอดภัยในอนาคตอย่างเป็นระบบ พร้อมชี้ให้เห็นทิศทางการดำเนินงานของบุคลากรและพนักงานในอนาคต MND Fitness จะมุ่งมั่นนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพสูงอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบแทนลูกค้า!
เวลาโพสต์: 27 มี.ค. 2567